- Дополнительное образование в Краснодаре →
- Кадровый менеджмент
Кадровый менеджмент
Программа курса:
Раздел 1. « Особенности управления персоналом»
1.1. Менеджмент персонала: задачи и организационная структура управления персонала. Кадровая политика организации. Стратегия управления персоналом.
1.2. Методы подбора персонала. Оценка резюме. Подготовка проведение и анализ собеседования. Методы собеседования.
1.3. Кадровый конкурс, правовые основы проведения конкурса. Расстановка персонала. Кадровое планирование.
1.4. Адаптация персонала, этапы адаптации новых сотрудников, управление трудовой адаптацией.
1.5. Мотивация персонала: сущность мотивации трудовой деятельности, современные теории мотивации, экономические стимулы: различные системы оплаты труда и анализ их эффективности. Наиболее эффективные методы мотивации персонала. Индивидуальный пакет стимулов.
1.6. Текучесть кадров. Создание кадрового резерва.
1.7 .Аттестация персонала: методы проведения, разработка документов и стандартов, работа комиссии, приказы
1.8 .Развитие персонала. Организация обучения и переобучения персонала.
Раздел 2. « Психология управления взаимоотношений сотрудников компании»
2.1. Типы отношений и их влияние на работу компании. Понятие психологического климата.
2.2. Оптимальные взаимоотношения в компании. Конфликтные ситуации, их оценка и разрешение.
2.3. Специфика взаимоотношений менеджера по персоналу с руководителем предприятия.
Раздел 3. « Вопросы корпоративной безопасности»
3.1. Безопасность при подборе новых сотрудников, при увольнении.
3.2. Информационная и кадровая безопасность.
3.3. Коммерческая тайна на предприятии. Закон о коммерческой тайне. Разработка соответствующих документов.
Раздел 4. « Основы конфликтологии. Психодиагностики»
4.1. Организационная конфликтология управления. Тест поведения в конфликте.
4.2 .Психодиагностика личных и деловых качеств персонала. Анализ психологических причин, лежащих в основе снижения эффективности работы персонала. Методика работы с тестами.
4.3. Нестандартные ситуации. Проблемы при увольнении. Заключительное интервью. Планирование высвобождения работников. Программы мероприятий по высвобождению работников в связи с сокращением штата.
Раздел 5. «Основные этапы рекрутинга»
5.1. Планирование потребности в персонале. План подбора.
5.2. Основные этапы работы. Компетенции, как основы работы с персоналом.
5.3. Инструменты и стратегии поиска.
5.4. Анализ резюме. Работа со стереотипами.
5.5. Виды собеседований
5.6 . Завершение интервью.
Раздел 1. « Особенности управления персоналом»
1.1. Менеджмент персонала: задачи и организационная структура управления персонала. Кадровая политика организации. Стратегия управления персоналом.
1.2. Методы подбора персонала. Оценка резюме. Подготовка проведение и анализ собеседования. Методы собеседования.
1.3. Кадровый конкурс, правовые основы проведения конкурса. Расстановка персонала. Кадровое планирование.
1.4. Адаптация персонала, этапы адаптации новых сотрудников, управление трудовой адаптацией.
1.5. Мотивация персонала: сущность мотивации трудовой деятельности, современные теории мотивации, экономические стимулы: различные системы оплаты труда и анализ их эффективности. Наиболее эффективные методы мотивации персонала. Индивидуальный пакет стимулов.
1.6. Текучесть кадров. Создание кадрового резерва.
1.7 .Аттестация персонала: методы проведения, разработка документов и стандартов, работа комиссии, приказы
1.8 .Развитие персонала. Организация обучения и переобучения персонала.
Раздел 2. « Психология управления взаимоотношений сотрудников компании»
2.1. Типы отношений и их влияние на работу компании. Понятие психологического климата.
2.2. Оптимальные взаимоотношения в компании. Конфликтные ситуации, их оценка и разрешение.
2.3. Специфика взаимоотношений менеджера по персоналу с руководителем предприятия.
Раздел 3. « Вопросы корпоративной безопасности»
3.1. Безопасность при подборе новых сотрудников, при увольнении.
3.2. Информационная и кадровая безопасность.
3.3. Коммерческая тайна на предприятии. Закон о коммерческой тайне. Разработка соответствующих документов.
Раздел 4. « Основы конфликтологии. Психодиагностики»
4.1. Организационная конфликтология управления. Тест поведения в конфликте.
4.2 .Психодиагностика личных и деловых качеств персонала. Анализ психологических причин, лежащих в основе снижения эффективности работы персонала. Методика работы с тестами.
4.3. Нестандартные ситуации. Проблемы при увольнении. Заключительное интервью. Планирование высвобождения работников. Программы мероприятий по высвобождению работников в связи с сокращением штата.
Раздел 5. «Основные этапы рекрутинга»
5.1. Планирование потребности в персонале. План подбора.
5.2. Основные этапы работы. Компетенции, как основы работы с персоналом.
5.3. Инструменты и стратегии поиска.
5.4. Анализ резюме. Работа со стереотипами.
5.5. Виды собеседований
5.6 . Завершение интервью.
Данная учебная программа представлена в разделах:
| Предмет | Управление человеческими ресурсами |
| Вид обучения | Курсы / Семинары |
| Форма обучения | Очная |
| Продолжительность обучения | 19 дней |
| Стоимость | |
| Объём курса в акад. часах | |
| График занятий | |
| Выдаваемый документ | |
| Контактный телефон | |
| Сайт | Показать |
Похожие учебные программы
-
Учебный центр Профессия - 21 век
г. КраснодарЕсть представитель -
-
Московский финансово-промышленный университет «Синергия». Представительство в г. Краснодар
г. Краснодар-
Продолжительность: 2 дняСтоимость: 120000 руб.
Есть представитель -
-
Центр Профильной Подготовки "Карьера"
г. Краснодар-
Стоимость: 7535 руб.
-
-
Школа бухгалтеров и компьютерной грамотности
г. Краснодар-
Продолжительность: по расписанию, при индивидуальном обучении по согласованиюСтоимость: 4500 руб.
Есть представитель -
-
Северо-Кавказский региональный учебный центр
г. Краснодар-
Стоимость: 6400 руб.
-
Желаете оставить отзыв?
- Дополнительное образование в Краснодаре →
- Кадровый менеджмент
