Руководитель санаторно-курортной организацией. Управление санаторно-курортной организацией / Консалтинговый центр дополнительного образования

Руководитель санаторно-курортной организацией. Управление санаторно-курортной организацией

Консалтинговый центр дополнительного образования

г. Краснодар

Рейтинги вузов

Глобальный сводный рейтинг лучших учебных заведений России

Лучшие программы вузов

Самые востребованные учебные программы

Подбор по профессии

Мы определим, какая профессия подойдет под ваши таланты

Программа: 1. Законодательство, регулирующее деятельность современной санаторно-курортной организацией, организацией оздоровительной сферы с учетом последних изменений и перспектив. Организационно-распорядительные и организационно-правовые документы для эффективного управления. Контроль и проверка деятельности. Гражданско-правовая, административная ответственность учреждения, руководителя, работника. 2. Новое в законодательстве, регулирующем хозяйственную деятельность учреждения. Юридическая защита от убытков. Разбор ситуационных и практических задач. Имущественная основа деятельности учреждений. Эффективная договорная работа без ошибок. 3. Нормативно-правовое и организационное обеспечение медицинской деятельности. Новое в лицензировании. Организация законной и безопасной деятельности, в том числе оказание медицинских услуг. 4. Формирование внутренней законодательной базы санаторно-курортного учреждения (устав, прейскурант, договорная база, внутренние управляющие положения, приказы и др.). Законодательные основы формирования отдельных документов и документооборота. 5. Методы анализа и выявления резервов для развития учреждения. Количественные и качественные показатели деятельности. Расчет загруженности площадей. Расчет численности персонала и др. Налоги, которые надо учитывать. 6. Услуги санаторно-курортного учреждения. Оптимизация ассортимента предлагаемых услуг. Работа с прейскурантом. Применение маркетинговых технологий для выявления потребностей и внедрения новых оздоровительных программ. Сервис - менеджмент. 7. Финансирование бюджетного учреждения. 7.1. Государственное (муниципальное) задание для бюджетных учреждений. Расчет стоимости государственной (муниципальной) услуги. Определение объема субсидий. План финансово-хозяйственной деятельности; порядок формирования, утверждения и ведения. Контроль за исполнением плана ФХД и качеством оказания государственных (муниципальных) услуг. 7.2. Организация оказания платных услуг. Правовое оформление процесса оказания платных услуг (отражение в уставе бюджетного учреждения и иных внутренних документах учреждения). Оформление договорных отношений с потребителями услуг. Установление платы за платные услуги и методика расчета размера платы (тарифа) за оказание платной услуги. Оформление и возможности расходования средств от приносящей доход деятельности. 8. Роль руководителя в организации эффективного управления. Коммуникативная компетенция руководителя. Адекватные и действенные способы предъявления претензий сотрудникам и критики подчиненных. Методы мотивирования персонала. Поведение в конфликтных ситуациях. 9. Правовое регулирование трудовых отношений. Основания прекращения трудовых отношений и др. Экономические аспекты трудовых отношений. Сложные практические вопросы, в том числе оплаты труда.
Сайт: www.konsalting.tv
Адрес: г .Краснодар, ул. Колхозная, 1/7